CRÓNICA DE LA JORNADAS “VENTAJAS DE LO PÚBLICO”
(agua) - Toledo 7-11-2015
El
pasado sábado 7 de noviembre, 4 miembros de la Plataforma contra la
privatización del agua de Alcázar, nos dirigimos hacia la capital regional para
participar como PONENTES en las jornadas sobre “LAS VENTAJAS DE LO PÚBLICO”,
centradas en esta ocasión en el agua y que organizaba la Federación de
Asociaciones de Vecinos de Toledo. Con esta premisa llegamos hasta la puerta de
la Biblioteca Regional, situada en el Alcázar, para con mucha ilusión y
orgullo, compartir con los asistentes nuestra experiencia como movimiento
ciudadano. Tras esperar unos minutos en la puerta, fuimos recibidos por un
miembro de la Federación Vecinal, que llegó acompañado por los representantes
municipales de Játiva y Medina Sidonia y por el profesor Pedro Arrojo. Tras el
intercambio de saludos, procedimos a acceder al edificio para dirigirnos a la
sala donde se iba a celebrar la jornada y de camino pudimos intercambiar
algunas palabras con el profesor Pedro Arrojo, ya que, como no podía ser de
otra manera, se interesó por nuestra situación. Tras hacerle nuestro portavoz
un brevísimo resumen, nos regaló una frase que más adelante reproduciré y que a
mí me pareció una genialidad.
Una
vez llegados al sitio concreto, tomamos asiento en una sala a la que poco a
poco fueron llegando tanto el público como los participantes. Tras las
pertinentes presentaciones y agradecimientos, un miembro de la federación de
vecinos, que hacía de moderador, presentó a la Concejala de Participación y
Transparencia Elena Galán que fue la encargada de la inauguración y clausura de
la jornada y que en su corto discurso de bienvenida nos dejó una reflexión:
-las privatizaciones son reconocer
la incapacidad de gestionar de las instituciones.
Después comenzó el acto que había
sido organizado en 3 bloques:
1º conferencia de Pedro Arrojo,
2º mesa-debate de los
representantes de los partidos políticos con representación en el ayuntamiento
toledano,
3º mesa-debate de representantes
de localidades donde se ha remunicipalizado el agua y movimientos ciudadanos en
defensa del agua pública y a la que también había sido invitado el presidente
de AEOPAS, Luis Babiano, pero que finalmente no pudo asistir.
*PEDRO ARROJO
Empieza
su intervención haciendo un repaso por la historia de las primeras obras de
grandes infraestructuras del mundo que comenzaron a principios del siglo XVIII
en Francia y España y se trataron de canales para que los barcos pudiesen
navegar por el interior. Se hacen para dominar la naturaleza aunque ahora poco
a poco se tiende más hacia la sostenibilidad. Cuando a principios del siglo XX
se empieza a apostar por el estado del bienestar, en España y sobre todo en
EEUU y la URSS comienzan a hacerse obras públicas pero por empresas privadas.
En los 70 en EEUU se detecta que los beneficios de las inversiones hidráulicas
con dinero público se queda en las compañías privadas encargadas de la gestión,
hasta que el presidente Carter decide cambiar las políticas en materia de aguas
y apuesta por la gestión pública 100%. Sin embargo mientras, en Chile Pinochet
privatiza los ríos y en Inglaterra Teacher privatiza las infraestructuras
hidráulicas.
Continúa
explicando que en España en el año 1985 se reunificaron las leyes del agua
subterránea y superficial y fuimos el primer país del mundo que hizo públicas
todas sus cuencas hidrográficas para gestionarlas pensando en el interés
general. Al llegar la crisis para gestionar los ciclos hidráulicos, se empieza
a apostar por el modelo francés de gestión público-privada. Tras informarnos de
que todos los contratos de las privatizaciones son iguales, en los que siempre
se incluyen cláusulas por el saber hacer, compras de softwares, canon
concesional etc., etc., el control pasa a la compañía privada lo que supone la
desaparición de los concursos públicos. También repercute negativamente en las
empresas locales ya que las compras y contratos se hacen con compañías del
grupo.
Afirma
que ante las actuaciones de los partidos que apoyan las privatizaciones y las
grandes compañías que se benefician de ello, las movilizaciones ciudadanas
juegan un papel muy importante, ya que son imprescindibles para concienciar al
resto de la población y a sus gobernantes, de que el agua debe ser tratada como
un derecho humano y no como una mercancía. Por ello propone crear tramos de
facturación en los que se cobre más al que más gasta y no al contrario como
suele pasar. El que más gasta no es un mejor cliente sino un mal ciudadano que
derrocha. El primer tramo de facturación, por tanto el que menos consume, sería
el más barato o incluso gratis, dependiendo de las situaciones económicas
familiares. El segundo tramo, que consumiría algo más, sería un poco más caro y
a su vez ayudaría a financiar a los del primero. El tercero, el más caro, sería
el de grandes consumidores e iría directamente al capítulo de inversiones y
mantenimiento.
Para
finalizar y ante la pregunta de uno de los asistentes nos dio su opinión sobre
cómo se podría salir de una privatización:
1º Hacer una auditoría para
conocer el estado real de la empresa y si se demuestra que era viable se puede
romper el contrato con el socio privado.
2ª Estudiando el contrato y
vigilando por si hay incumplimientos poder rescindirlo.
3º Negociar la salida. Se puede
hablar con la empresa, expresarle nuestra voluntad de remunicipalizar, decirles
que si no se van rápidamente no se van no se les va a pagar a lo que ellos se
verían obligados a irse. Luego se pediría un préstamo, se les paga y punto.
.
PARTIDOS
POLITICOS
-Comienza hablando la
representante del PP a la que no tuve ocasión de escuchar.
-Sigue el representante de
CIUDADANOS que nos dice que ellos no son partidarios de romper el contrato
porque llevaría a la empresa a la quiebra aunque sí van a vigilar para que se
cumpla con exactitud.
-Continúa el representante de IU
que opina que va a ser prácticamente imposible rescatar la gestión a pesar de
que ellos apuestan claramente por un servicio 100% público y aboga por la
concienciación ciudadana.
-Finaliza el representante del
PSOE que opina que se puede tener el control municipal desde una empresa mixta
y que va a resultar muy complicado hacerla 100% pública porque tendrían que
pagar una indemnización de unos 50 millones de euros que el ayuntamiento no
puede asumir ya que tiene un presupuesto de 75. También cree que los
movimientos ciudadanos no deben ir por delante de los partidos políticos sino a
su lado.
Tras
acabar las intervenciones se abre un turno de preguntas en donde uno de los
miembros de nuestra plataforma pregunta si se sabe cuánto gana la empresa
privada al día o año por la gestión del ciclo hidráulico de la misma manera que
se sabe cuánto costaría la remunicipalización, a la que no se obtiene respuesta
por parte de ninguno de los contertulios.
MOVIMIENTOS
CIUDADANOS Y REPRESENTANTES DE REMUNICIPALIZACIONES
-Empieza hablando Tomás Ruiz,
representante de la Federación de Vecinos de Toledo que apuesta por la gestión
pública de los servicios básicos y nombra la normativa aprobada en la Comisión
Europea el pasado 8 de septiembre en favor del agua pública.
-Después toma la palabra nuestro
representante Fernando Ruiz de Osma.
**Comienza dando su visión de los
movimientos ciudadanos asegurando que son beneficiosos para las personas porque
despiertan la concienciación y además son integradores porque desde ellos los
ciudadanos participan en las cuestiones locales de su interés. A continuación
hace un breve resumen del recorrido de nuestra plataforma, abarcando el
nacimiento, el presente y el futuro y acabando con una reflexión. La historia
ya la conocemos. Nacimos en julio de 2013 al enterarnos que el equipo de
gobierno tenía intención de vender nuestra empresa. A partir de ahí, la gente
que entonces componían la plataforma deciden llevar a cabo dos acciones:
1ª Informar a la población de lo
que está sucediendo.
2ª Impedir la venta por medio de
demandas. De todas las acciones realizadas destaca la consulta ciudadana y el
foro nacional por el agua pública.
**En el apartado de actualidad,
Fernando informa a los asistentes de que antes de que se vendiera, nuestra
empresa tenía un índice de fugas por debajo del 20%, cuando la tasa media
nacional se sitúa en torno al 30, que la red está renovada en más del 90% y con
materiales de primerísima calidad y que teníamos una depuradora que era pionera
en CLM en el tratamiento de aguas residuales. Ahora por supuesto que todo esto
ha cambiado. Se ha invertido sólo 20000 € en un año, hay que pagar servicios
que antes la empresa pública los hacía mejor y más baratos y además tenemos que
pagar los consumos municipales. Además los técnicos especializados del
ayuntamiento aseguran que antes la empresa daba unos beneficios que iban a
parar a las directamente a las arcas municipales y por tanto se reinvertían en
nuestra ciudad, mientras que ahora solo van a la cuenta de Aqualia.
**Nuestro futuro, explica a los
asistentes, pasa por las expectativas que tenemos en las 3 demandas judiciales
que hay interpuestas sobre el proceso, que esperamos nos ayuden a rescindir el
contrato con Aqualia.
**Conclusión. Finaliza su
intervención haciendo una reflexión sobre la actitud de los partidos políticos
asegurando que los que antes nos apoyaban cuando estaban en la oposición ahora
no nos quieren ni ver desde que están en el gobierno.
-Seguidamente toma la palabra
Santiago Gutiérrez, Gerente de la empresa municipal de aguas de Medina Sidonia
(Cádiz) que opina que el activismo es muy importante para defender los
servicios públicos. También considera que como la comisión europea con el voto
de España ha reconocido que el agua es un derecho humano, si en nuestro país se
produce un corte de suministro se están
vulnerando estos derechos. Para que esta situación no se produzca apuesta por
una gestión 100% pública ya que las empresas privadas no garantizan el acceso
al agua y saneamiento. Pone como ejemplo su ciudad en la que desde que la
empresa está gestionada por el ayuntamiento, han creado un fondo de solidaridad
municipal que financia 100 litros al día a las personas con menos recursos.
-Para concluir toma la palabra
Josep LLuis Henarejos portavoz municipal del ayuntamiento de Játiva (Valencia)
y que nos cuenta las dificultades que en su ciudad han tenido para mantener el servicio
100% público, debido a las presiones de las empresas privadas para hacerse con
él. Insta a los asistentes a tener confianza en las empresas públicas, aunque
matiza que su gestión debe ser transparente, estar basada en la justicia social
y abierta a la participación ciudadana y en las que los trabajadores tienen que
ser eficientes.
De nuevo la concejala de
participación toma la palabra para clausurar la jornada y despedir el acto.
Y Para finalizar ésta crónica
sobre la participación de la plataforma en
Toledo, me voy a despedir con la frase que nos dijo el profesor Pedro
Arrojo y que anteriormente os había prometido, que espero que os guste:
-¿Cuándo vamos a aprender los partidos
de izquierdas que los movimientos ciudadanos no están hechos para ganar
elecciones sino para cambiar la sociedad?
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